日前，百度下发内部邮件宣布，李明远正式晋升为E-Staff 成员，即百度最高决策层。李明远此次晋升，距离上次提拔为副总裁，仅仅过去 11 个月。

　　内部邮件显示，李明远之所以晋升，与其主导的移动业务所做的突出贡献有关。目前百度共有 14 个亿级 App，其中 9 个来自李明远旗下。截止 2014 年第一季度，移动业务营收已占百度整体收入的 25% 以上。

　　30 岁，25% 营收，李明远挺进百度最高决策层，到底为什么?

　　李明远其人

　　2004 年李明远以实习生身份加入百度，担任百度贴吧首席产品经理。之后主导了百度知道、百度百科等社区类产品的设计。他被俞军誉为“是个做什么都能成功的人”，2007 年李明远成为百度电商事业部总经理。

　　百度内部人士透露，李明远主要赢在机遇和才能上。一方面，李明远赶上了贴吧、知道、百科等百度最好几个社区产品的高速发展期。另一方面，李明远脑子快、知识面广、待人和善，这些对做好社区产品很有帮助。

　　不过，在百度与日本电商巨头乐天成立合资公司后不久，李明远选择“负气”出走，成为 UC 产品副总裁，全权负责 UC 乐园从无到有的开发。李明远的加入让 UC 上下充满期待，而 UC 也把乐园视为与浏览器同等重要的战略级产品，给钱、给人、给资源，不过最后 UC 乐园并没有做大做强。

　　在与李彦宏两次长谈之后，李明远被请回百度，担任移动·云事业部高级总监，3 个月后，李明远晋升为总经理。而此时正是外界对百度移动战略质疑最多的时候，短短一年时间，百度在移动互联网的加速起航，赢来了全新的局面。14 个亿级 App，让百度成为业内拥有“亿级俱乐部”产品最多的公司之一，移动搜索份额保持在 70% 以上，日均活跃用户数超过 1 亿，手机输入法、百度地图用户数也远超 1 亿。

　　2013 年 7 月，百度以 19 亿美元收购 91 无线，半个月后，李明远正式晋升为副总裁，成为百度历史上最年轻的副总裁。之后半年，包括胡泽民在内的多名 91 高管相继离职，让外界对百度与 91 整合产生质疑。今年 4 月，有消息称李明远将离职赴京东担任 CTO，不过很快遭到本人否认。事实上，传媒大学编导专业出身的李明远没写过一行代码，让他担任 CTO 未免“强人所难”。

　　现在，李明远进入百度最高决策层，不仅让跳槽京东传闻彻底烟消云散，也间接证明李彦宏对李明远“惺惺相惜”，下半年百度将重点完善移动布局。

　　百度移动战略梳理

　　以技术驱动的百度，面对移动互联网大潮，云计算优势是李彦宏极其看重的一环。总结下来，百度移动互联网战略的核心在于云+端。不知是无心还是巧合，对移动互联网有些担心的技术门外汉马云，也曾在春节内部邮件中指出，2014 阿里是“云+端”。

　　对百度而言，尽管云计算的优势足够强，但缺少必要的入口，是百度不得不面对的挑战。2013 年，在李彦宏呼唤“狼性”之下，百度一举催生出 14 款亿级 App，包括：手机百度客户端、百度手机浏览器、百度云、91 桌面、百度地图、91 助手、安卓市场、百度魔图、百度手机输入法、爱奇艺视频、PPS、百度视频、百度手机卫士和百度手机助手。

　　从产品分布来看，百度已在移动搜索、应用分发、地图和视频四大入口积极布局。“目前整个社会对移动互联网还没有看清楚，仍然处在一个摸着石头过河的状态。”这 14 亿级 App 就是百度过河的“石头”，如何利用这些石头来过河，李彦宏心里仍没有底，甚至在内部作出反思，“14 个亿级 APP 不是太少，而是太多了。”

　　移动布局比别人慢半拍的百度，尽管有 14 款亿级 App，但产品分布较散乱，当务之急是利用百度多年积累的平台优势，将 14 款产品整合到大平台上来，真正形成合力，这样才能在用户中取得更大的突破。“我们还在继续拿这几块石头在排兵布阵，做各种各样的尝试”李彦宏曾表示。

　　李明远两大战绩：移动搜索+应用分发

　　作为百度移动业务的最高负责人，移动搜索和应用分发由李明远亲自操刀，尽管面临诸多竞争对手，但从目前态势来看，李明远经受住了敌人的“炮火”。

　　在移动搜索领域，已基本形成 BAT 三强混战的局面。背靠阿里的神马搜索，腾讯力推的搜狗搜索，外加不甘心的 360 搜索，外界认为会对百度造成冲击，移动搜索“洗牌”真有那么容易?

　　数据显示，手机搜索引擎渗透率方面，百度以 95.2% 的绝对优势位居第一，360 搜索、搜狗搜索的渗透率在 11-16% 之间。用户之所以把某搜索引擎作为首选，主要由习惯性和用户体验决定。使用习惯方面，百度长期雄霸 PC 端，74.3% 用户在移动端懒得换;搜索体验主要包括搜索匹配度高、操作体验好、广告少等，44% 用户信赖手机百度。

　　不可忽略的是，浏览器与搜索是天生一对，360 在 PC 搜索的突飞猛进主要借助浏览器的渠道优势。纵观手机浏览器市场，UC、QQ、百度包揽三甲，市场份额分别为 41.7%、20.9% 和 20.1%，UC 占有率接近手机 QQ 和百度总和。搜搜并入搜狗后，QQ 浏览器的默认搜索变为搜狗，成为搜狗在移动端的支点;今年发力手机浏览器的 360 试图复制 PC 的导流“神话”，神马搜索背靠 UC 这座大山。

　　短期来看，UC 在浏览器市场占据优势，随着移动入口的分散，用户通过 App 搜索、应用内搜索将逐渐增加，搜索即浏览器、浏览器即搜索很可能成为趋势。与此同时，经过春节期间的猛烈宣传，手机百度 5 亿用户，日活跃用户达 5000 万，后发优势不可小觑。

　　无论是在 PC 还是移动端，百度在搜索领域的积累不是其他搜索厂商在短时间内能复制和追赶的。95.2% 的渗透率、74.3% 的习惯性，百度在移动搜索拥有压倒性的优势。

　　除了布局移动入口，在渠道的搭建上，李明远为百度打下坚实的基础。通过“移动搜索+手机百度+手机助手”等产品组合拳，百度构建了以“应用展示+主动搜索”的双模式应用分发体系。在此基础上，百度以 19 亿大手笔收购 91 无线，进一步增强了自身的分发能力，成为国内最大的移动应用分发平台。

　　数据显示，去年 8 月百度系日均分发量为 6900 万次，今年 3 月已突破 1 亿大关，市场份额高达 42.05%，领先优势继续扩大，360 手机助手虽位居第二，但仍落后百度近 13 个百分点，豌豆荚以 12.47% 居第三位。

　　事实上，除了与 91 分发平台的优势互补，百度更看重其带来的 30 万移动开发者。去年 8 月，百度推出轻应用，用户可“即搜即得”找到所需应用，众多长尾、低频应用摆脱僵尸化的命运，开发者可以低成本找到用户。而且，通过对入口和渠道的整合，满足了用户、开发者和广大站长的需求，形成了一套从应用生产到分发的闭环体系，构建了百度在移动领域的全新生态。

　　这些在产品、技术、营销和战略上的部署，都离不开李明远团队的战略构思和强悍的执行力。百度在移动端的全面发力，也体现在百度的财报上。去年第二季度百度移动营收首次突破 10% 大关，今年第一季度已超过 25%，而搜索业务是移动收入贡献的主要来源。

　　不可否认，由李明远坐镇的“移动·云”是百度未来重点发展的方向之一。在 BAT 中最具技术色彩的百度，技术外行的李明远不仅能够在离职后“回锅”，而且一路高升挺进百度决策层，一方面表明其在移动端布局获得百度高层和股东的认可，另一方面也预示着未来他将从集团层面继续执行“移动端再造一个百度”战略。