当技术人员上班几年之后，内心总会骚动不安，想去创业。
”创业“现在是很热门的词，特别是互联网行业，你几乎每天都会被相关的信息轰炸到。就手游行业来说，刚刚结束的 2014CJ 回来的信息，国内就有 1w+ 的手游团队，是不是好恐怖？

　　一般来说，技术人员不会有什么资金投入创业，所以你必须要找到好懂运营/设计/财务/管理的好拍档。
如果有天使投资再好不过啦。

　　需要迈出第一个脚步的情况下，详细列出来就是以下几点了：

　　*要做什么产品
*找什么样的拍档，去哪里找拍档
*需要天使投资吗，怎么找天使投资

　　一、要做什么产品
首先需要思考的是，我们到底要做什么样的产品。
这个产品的受众群在哪里？这个群体占 16 亿人口的百分比是多少？地域分布是什么样？年龄层是什么样？上网习惯是什么样？

　　这 5 个问题是非常重要的，很多初创团队会鸵鸟式的避而不见。

　　重要提示：”创造“出来的产品不需要很高的技术含量，它一定是真正解决用户的问题。
假如你现在能够开发一款发送短信、email 的 saas 的服务，而且达到率能够有 99%，你的流水一年最少能有一千万人民币。因为 email 和短信是很多公司维护客户、营销的重要手段。

　　有的兄弟要偷偷的问”成立团队做外包算不算创业？“

　　外包当然也算创业啦，而且是非常靠谱的创业，因为有现金流！！要知道 90% 的团队没赚到一分钱就解散了，经历过这 90% 的举个手。

　　外包肯定是个体力活，赚血汗钱，但是一定要有技术积累，形成自己的产品。

　　”外包靠的住，母猪会上树“，扯这句话的二逼要么是需要做几千块钱站点的甲方，要么是软件工程和项目管理都理解不了的 luser。

　　创业团队在执行过程经常会变换目标和改变产品方向，这是再正常不过了。但是在一个时间段内只适合做一个产品，不建议多个产品线同时开展。有的技术大拿可以同时开发几个项目，或者跟几个项目组。这个当然可以，但是做技术项目和做产品毕竟是不同领域，创业做产品的过程会越到N多没碰到过的问题，精力太分散成功率太低了。

　　“关于如何做产品，有空再开篇讨论”

　　总结一句话”离钱近点做的快点“