精华文字版：

李海刚：解读趋势，发现价值，大家好，欢迎来到《极客说》，我是李海刚，坐在我对面的依然是极客网专栏作者朱飞，朱飞你好！

朱飞：海刚好，大家好，我是朱飞！

李海刚：上期内容，我们由阿里与IT时代周刊的互掐，谈到了媒体的媚俗无底线、公关化、黑公关，以及由此衍生的公媒体信力危机和生存困境。说到情深处，我呢也想现身说法，说说混迹媒体圈五年来，我自己的切身感受。

朱飞：哈哈，实战“砖家”现身说法，非常期待。你继续！

李海刚：1、现在很多媒体下沉做公关，我们这种坚持只做内容的媒体盈利阻力和压力同时增加。

2、新闻报道必然涉及一些厂商(客户)的敏感问题，经常陷于两难境地。报道得罪客户，不报道失掉媒体的核心价值。

3、评论性文章经常收到预算不菲的公关要约，硬广越来越没市场的情况下，要不要接受此类要约，内容的底线在哪里，怎样在不作恶的情况下拿到预算，毕竟大家要吃饭啊。

朱飞：针针见血啊，一下子说到媒体人心里去了。我相信，你所遇到的问题是所有媒体，尤其是新媒体创业者都会遇到的问题。

李海刚：这三个问题非常具有代表性。在生存压力越来越大的情况下，媒体的选则无非以下几点。通过这些年切身体会，也有一些总结

朱飞：看来你对媒体大的生存环境还是有比较深的研究，那你就讲一讲，其它媒体是怎么做的，是怎么转型的呢？

李海刚：嗯，我就讲一讲。

1、  大转型，玩跨界经营。越来越多的媒体开始大力度发展“副业”。举例：

上报集团涉足地产、物管、演艺、票务、商业印刷、酒店、证券、基金、创投、教育、出租车、拍卖、旅游、度假村、BPO；

广州报业布局房地产、艺术品、副食品、游轮、手游、彩票等；

浙江报业发力房地产、游戏、影视、文化产业投资、教育、文化连锁园、资本运作等；

南方报业进军房地产、会展、演出、艺术品、褚橙、移动电商等；

朱飞：看来啊，他们也在向平台型公司发展。靠媒体把人吸引过来了，然后其它业务也要跟进，最大化影响力变现。

李海刚：嗯，第一点就是不务正业嘛。第二点呢，就是委身利益集团，充当笔杆子。这话说得有点重，但是事实！记者不做记者的事，天天写软文。编辑不做编辑的事，天天做客户内容项目。在科技媒体圈，这已是公开的密秘。内容同质化，水文满天非，高级黑随处可见……

这样的现状，背后的利益集团功不可没，但大部分媒体自己的选择，以及“主流”选择所造就大环境更为重要。在生存压力越来越大的情况下，选择的背后也有很多无奈。但一旦做出选择，后面就一发不可收拾了。

最近几年做得风声水起的科技新媒体虎嗅网，其内容因为敢讲、犀利、深度破受专业人士认可。然而，虎嗅已被阿里投资（收编），以后同容还能否完全客观，业界普遍不看好。要知道阿里触手所及的领域几乎覆盖了IT互联网的所有关键领域。

朱飞：又有阿里的身影啊。你所说的这一点，我是非常认同的啊。媒体不自爱，怎么让人家来爱你呢？媒体不应一味的屈从厂商，而是应该用自己的内容魅力影响读者和商家。

李海刚：如果说委身充当笔杆子还有些遮遮掩掩，更要拿的是有些媒体已经公开做公关了。公关帮着厂商（客户）做公关、推产品、打市场了。事实上，公关和媒体是两个不兼容的商业模式，公关要对自己的客户100%负责，带了A公司，决不能再带A的竞争对手。并且要尽最大可能，在市场宣传和公关上超过竞争对手。但媒体要保持客观性、中立性和专业性。内容掺水会伤及媒体价值根本。

但当前，为了更好的生存，很多媒体开始做公关，或成立公关业务部，或者干脆专门成立公关公司。其中不乏一些大媒体。由于话题比较敏感，这里就不点名了，人艰不拆嘛！

朱飞：哎，看来，士风日下啊。既作裁判又作球员，对媒体公信力伤害不小。

李海刚：更要命的是，更多的媒体在公关的基础上越来越无底线。甚至运用舆论工具，威逼+利诱，胁迫厂商买单。也就是阿里口中所称的“舆论敲诈”。随着手法花样的持续翻新，对媒体底线的认知，一次次刷新。

近年来，在厂商公关费用逐年上升，以及信息发布门槛大大降低的情况下。专业从事舆论敲诈的团队、公司越来越多。并且，专业水平呈逐年上升趋势。差评师，水军比比皆是！在这种情况下，部分媒体（大部分称不上媒体）为了达到商业利益，开始不择手段。当前，不可否认，这样的媒体远不只一两家。只不过，有些做得高明些，有些做得低级些。有的在厂商容忍范围内，有的已超出厂商底线。于是，各种“闹剧”就上演了。

不过，可以肯定的是，这种“自宫式”发展模式必然走不长远。

朱飞：对呀，毕竟是不健康的发展模式嘛。我觉得，尽管中国现实媒体环境比较糟糕，但是未来还是会良性发展的。以上种种黑色产业链，国家已开始打压。只是暂时还做不到彻底解决。未来，媒体还是应快回归媒体的本质，才能走得更远。

李海刚：没错，坚持原则，恪守媒体核心价值观。专注优质内容，不跟风，不急躁，忍受暂时的利润下滑，甚至亏损。踏实做事，稳步转型。通过持续创新，逐步走出困境。

这个好像有点假大空啊！但对比以上自宫式发展模式，这样的做法似乎更有前途。只不过，现在我还不能给出肯定的答案。

朱飞：不说空话，捞干的。说说你的《极客网》是怎么干的？

李海刚：挑战我啊！你挑战我就接招。那我就讲讲，细节很多，不能尽数，只说说内个大的原则性方向。我所运营的《极客网》在以后的发展过程中，以下几点可以肯定，分享出来供大家参考：

1、  恪守媒体核心价值观，坚持不做公关。

2、  坚持媒体的客观性、中立性、专业性。

3、  与产业链种环节参与者深入互动，但坚持原则，保持独立判断。

4、  在不作恶的情况下，实现媒体商业价值与内容价值的平衡。

朱飞：你所讲的4点，我要点32个赞了啊。其实媒体回归公信力，不管是什么要求，而是一个非常基础的条件。但是，这个时代，正是很多没媒体，没有这个基础了，所以才显得难能可贵。这也是我坚持的，媒体的本质还是他的公信力！

所谓媒体的公信力，是指媒体本身所具有的被社会公众所信赖的一种内在力量。因为有了公信力，才会形成公众对媒体的信任和接受，才会具备影响力。媒体的本质，是积累公信力和制造影响力，并借此盈利。在一个传媒环境正常的国度，可以说谁掌握了公信力和影响力，谁就将在媒体竞争中处于主导和主动地位，盈利也就水到渠成。 

我前面所讲的三种变味的媒体，无疑是与公信力背道而驰，越走越远。没了公信力的媒体，虽然也能活下去，但活得很没有尊严，活得很憋屈。如今中国的媒体，自上而下，还有多少具备公信力的呢？“复制内容”满天飞的网络媒体（很多都不能成为媒体）自不细说，就连很多本身出身权威本应具备公信力的媒体，也在一次次的商业屈服中迷失了自己。

李海刚：没错，不过，很多媒体透支公信力，也有很大程度上是出于“无奈”。

朱飞：无奈，这两个字用的很传神啊。的确反应了，当前的困境。嗯，是这样的。中国很多媒体抛弃公信力走入歧途，其实是可以想象，也是可以理解的，其原因归纳起来主要有以下三种情况：

1、  本身出身“低微”，难以形成公信力

这一点无需多做解释，看看那些所谓的权威媒体，哪一家是民营的？！就连四大门户也不具备新闻采访权，只能够编辑。在政策收紧的前提下，执意去挑战需要的勇气和耐性可想而知。

2、数字版权无保护，做内容不如做平台

传统媒体与网媒之争，搜狐与今日头条之争，反映的都是在新技术的裹挟下，做内容不如做通道、做平台。再加上数字版权几乎处于无保状态，真正愿从内容扎实做起的又少了一大批。

3、盈利误区，全靠厂商而不是读者

“数字付费阅读，为内容买单”，每当国际公司进入中国推行这样的策略时，就会被一大批“懂行的”痛批不懂中国，必将失败。这是事实，的确在这方面中外公司的鲜有成功的例子，也正是因为这种屈从和将就，导致了中国的大多数媒体只能找广告商埋单，长期为取悦广告商而生，怎么能建立公信力？！

不得不说，即便缺失了公信力，很多媒体目前也能活得很好，但不可否认的是，这块市场红利维持不了多久，未来媒体还是要回归公信力本质，抓住这个核心才能走得远、赚得多、有尊严！借阿里和《IT时代周刊》骂战这个事，如果监管当局能当做典型来严肃处理，或许是对变味的媒体们的一次警醒，有助于这个行业早日回归正轨，回归公信力本质！

李海刚：没错，近年来，随着越来越多新的传播平台的快速崛起，各家媒体的生存压力空前，是为了暂时的利益，放弃尊严和气节，人云亦云，屈服于强势商业力量，苟延残喘，为了活着而死去？！还是着眼未来，在巨大竞争压力下，拒绝诱惑，坚守本真，实事求是，远离舆论暴力，保持媒体最根本的公信力，然后持续创新，浴火重生！还真不那么简单。

不过有一点可以肯定，市场需要媒体，但绝对不是依附某些利益集团的“舆论工具”。传统媒体也好，新媒体也罢，要想从众多竞争者中脱颖而出，长期持续健康发展，必需顺应潮流，并迎难而上。必要时甚至需要拿出王佐断臂的勇气和决心。可能会有阵痛，但脱胎换骨之后迎来的是全新机遇和空间。

朱飞：看来你对行业的期望还是非常高的。你的观点我是非常认同的啊，尤其是这一点，市场需要媒体，但绝对不是那些误入歧途，发展畸形的媒体。未来，不管是厂商，还是普通的读者，都会去甄别、挑选有价值的媒体。

李海刚：现在，读者的专业性越来越强、品味越来越高端，对新闻、事件、评论等市场行为和声音的判断越来越准确，对媒体内容的要求也越来越挑剔。期待真实的声音，期待不一样的视角和观点，期待实战，有营养、有风骨的内容，更期望自己可以置身其中进行互动。他们对“意见领袖”的需求和期待，远远高于对新闻、媒体本身的需求和期待。这也是《极客网》“科技新媒体意见领袖”的核心利基点所在。

并不是读者要放弃媒体，而是媒体为了活着，牺牲了太多的公信力！所以，未来能活下来的，是那些能坚持原则，不作恶的媒体。说到这里，我想起了臧克家先生纪念文学泰斗鲁迅先生的一句颇有意味的话：有的人活着他已经死了，有的人死了他还活着。拿来说当前的媒体也很恰当，有的媒体活着，他已经死了。有的媒体死了，他还活着。

在这样的小感叹中，我们今天的内容就到这里好。媒体公信力及生存问题值得我们持续关注，我们也将持续观察业界新动向，欢迎大家继续关注我们后续内容。李海刚、朱飞在《极客说》为你解读趋势，发现价值。我们下期再见。