8 月 7 日消息，一位名叫诺亚·卡根(Noah Kagan)的 Facebook 前员工在一本新书中将年轻的扎克伯格描述成一位非常苛刻的老板。卡根在 Facebook 工作时这家公司还是一家初创公司，根据他的说法，如果工作没有达到预期，扎克伯格会严厉地批评员工。

　　卡根在网络上发表了名为《我如何损失 1.7 亿美元：我 30 岁时在 Facebook 工作的那段经历》（How I Lost $170 Million: My time as #30 at Facebook）。他说，当时在 Facebook 流行两句口号，分别是“我不是软蛋”和“统治”。

　　“依照扎克伯格的意思，我们要在社交网络领域占据统治地位”，卡根称。

　　目前用户可以在 OkDork.com 免费阅读这本书，不过，想要读到这本书的用户需要填写他们的邮件地址并将这本书分享到 Facebook 或 Twitter 上。

　　近来 Facebook 的势头不错，今年第二季度其月活跃用户数已经增长至 13.2 亿人，营收大幅增长 61% 至 29.1 亿美元。

　　卡根曾于 2005 年和 2006 年之间在 Facebook 工作了 10 个月。他还谈到了为 Facebook 研发产品的经历，卡根透露，扎克伯格曾拿着一把武士刀在公司里转悠，虚张声势地威胁那些产品做的不太好的员工。有一次，扎克伯格将一个产品做的不好的员工骂了一顿，随后将水倒在了这位工程师的电脑上。

　　卡根称，尽管获得了风投资金，扎克伯格和公司其他的年轻员工可以按照自己的意愿工作。卡根还说，扎克伯格还会用一些话来督促员工，他曾经说：“如果你不尽快完成工作，我会一拳打到你的脸上”，或者说：“我会用这把刀砍你”。

　　扎克伯格对于细节的专注受到了卡根的赞赏，卡根透露，创业之初扎克伯格放弃了 Facebook 的商业化方案，并将所有精力放在增长上。卡根曾建议 Facebook 销售公司网站上相关活动的票，但扎克伯格立刻否决了该方案，并表示增长是公司的首要任务。卡根说，扎克伯格对于某些事情的执着追求精神一直影响着他。

　　卡根于 2006 年被 Facebook 解雇，其持有的 Facebook 1% 的股份也被收回，现在这部分股份价值 1.7 亿美元。

　　一位 Facebook 的女发言人拒绝对这则报道置评。（思远）